한독 백진기 대표이사가 40여 년간 기업 현장에서 쌓아온 인사와 조직관리 경험을 담은 신간 '인재경영 클리닉: HR의 사람 고민 처방전'을 출간했다고 12일 밝혔다.
 
이 책은 빠르게 변화하는 경영 환경과 AI 시대에도 리더가 풀어야 할 가장 어려운 과제는 결국 '사람'이라는 문제의식에서 출발한다. 백 대표는 사람을 '상수+변수'라는 관점으로 바라본다. 타고난 특성처럼 쉽게 바꾸기 어려운 '상수'는 정확히 진단하고, 경험과 환경에 따라 변할 수 있는 '변수'에는 리더가 적절히 개입하고 처방해야 한다는 것이다. 다른 구성원에 앞서 리더 자신을 첫 번째 진단 대상으로 삼아야 한다고도 강조한다.
 
이 책은 리더가 조직에서 사람과 함께 일하며 겪는 과정을 따라 총 5부, 25개 장으로 구성됐다. 리더 자신을 진단하는 것에서 시작해 사람을 고르고, 함께 일하며 성과를 평가하고, 인재를 키우고 몰입시키며, 핵심인재를 남게 하고 떠나는 사람의 새로운 출발을 돕는 과정까지 인재경영 전반을 다룬다. 각 장은 현장에서 마주할 수 있는 상황과 리더들이 흔히 갖는 오해를 짚고, 이를 해결하기 위한 'HR 처방전'을 제시하는 방식이다.
 
AI가 업무 전반에 활용되는 시대에 기술과 사람이 담당해야 할 역할의 차이도 다룬다. AI가 업무를 지원하고 생산성을 높일 수 있지만, 누구와 함께할 것인지, 어떻게 평가하고 성장시킬지, 직원과 어떤 관계를 만들어갈 것인지에 대한 최종 판단과 책임은 리더에게 있다는 내용이다. 책은 이를 "처방의 대상은 언제나 사람이지 기계가 아니다"라는 메시지로 강조한다.
 
백 대표는 "40여 년간 인사와 조직관리를 담당하면서 가장 어렵고도 중요한 일이 결국 사람에 관한 것임을 깨달았다"며 "AI가 많은 업무를 대신하는 시대에도 사람을 이해하고 성장시키는 일은 여전히 리더의 중요한 역할"이라고 말했다.
 
백 대표는 1984년 한독(구 한독약품) 인사과 신입사원으로 입사해 HMR 코리아와 한독-사노피-아벤티스 인사 담당 임원, 한독약품 부사장 등을 거쳐 현재 한독 대표이사를 맡고 있다. 앞서 2024년에는 '사람을 움직이는 1%의 차이'를 출간했다.

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